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Découvrez dans un screencast de moins de 5 minutes quelques raccourcis essentiels pour tester votre site avec la synthèse vocale la plus répandue du marché.

On est tous d’accord pour payer des charges, même lourdes hein. Mais pas dans ces conditions. L’URSSAF, le RSI, tous les organismes qui gravitent autour de l’entreprise en France ne savent plus gérer la situation. Peut-être est-ce le tournant numérique, la modernisation de l’économie qui a foiré. Peut-être qu’il aurait fallu anticiper la création de centaines de milliers d’auto-entreprises (si faciles d’accès) de façon à pouvoir les gérer efficacement, plutôt que de déboucher sur un grand n’importe quoi où personne ne comprend plus rien : Le RSI est aveugle, ne sait même plus ce qu’il réclame, à qui, à quel titre. On se contente d’envoyer des sommes un peu au pif, on calcule en fin d’année. L’expert-comptable de mes parents leur a confié que cette année, le RSI leur a réclamé (et ils ont payé) environ 15% de trop. Vivement l’heure du bilan.

On peut le dire assez simplement : le candidat aux présidentielles qui n'a aucun plan concret pour remettre ce système à plat n'aura pas ma voix, quitte à voter blanc au deuxième tour. Le RSI est un échec : pour bon nombre d'entreprises il n'a d'unique que le sous-titre, et celles qui l'ont en guichet unique le considèrent comme le "guichet opaque". Les (im)possibilités de communication sont un labyrinthe sans fin, mais toujours moins profond que les principes mêmes des différentes cotisations (surtout quand on pense à la prostitution qui a été faite de la CSG et du RDS), des effets retards et de l'impossibilité pratique d'avoir la moindre activité économique sans un expert comptable pour valider derrière (ou alors, la première fois que vous recevez la liasse fiscale à remplir, c'est la poutre et la corde direct). Quand il n'y a plus que deux personnes dans le pays capables de comprendre l'intégralité du système de prélèvement, il n'y a qu'un seul avenir pour ce système : la poubelle. Le RSI n'est qu'une couche de maquillage, un cache-misère. On mérite mieux. Et au passage, que l'État arrête avec le système Breton (qui heureusement est allé faire ses méfaits ailleurs) et se dote d'une véritable politique concernant les "nouvelles technologies" et arrête de dilapider notre argent en sous-traitance. Y'a un moment où il faut de rendre compte que c'est au cœur de la bonne gestion, et qu'il faut avoir les compétences en interne...

Il n’en a peut-être même jamais entendu parler et va assimiler un pdf à un livre, ce qu’il n’est définitivement pas.

Un titre provoquant pour une réflexion provocante. Nous en aurons bientôt fini avec le travail humain. C'est cela et non la crise que traverse l'Europe qui devrait aujourd'hui nous préoccuper, nous dit Charles Sannat, un professeur d'économie.

Le blogueur.

My attitude is if I'm a good Ruby programmer, and you're trying to hire me when the supply for Ruby programmers is low and demand is high, that before you even talk to me you've spent at least 10 minutes Googling for my name, looking at my code, and figuring out who I am, rather than spending an hour subjecting me to a series of ad hoc programming questions in areas I may or may not specialize in. That 10 minutes of Google will tell you a lot more than asking me to come in and scribble stuff on a whiteboard.

Le commentateur.

I take your point about the interviewer asking appropriate questions for the interview. But it sounds to me like you're telling me your skills as a coder don't extend to making your ideas and plans understood without handing someone actual finished Ruby code, written on a laptop. If that's the case, then I can't work with you.

Je suis plutôt de l'avis du commentateur : quand on embauche un développeur, ça n'est pas pour travailler avec un sociopathe qui ne voit la vérité que dans son code. En même temps, c'est un Rubyiste, donc c'était à craindre.

Earlier this month Apple took the unusual step of releasing a list of all the firms in its worldwide supply chain as part of its 2011 audit of human rights conditions at factories where it has partnerships.However, the company's own list made for grim reading. It revealed that a staggering 62% of the 229 facilities that it was involved with were not in compliance with Apple's 60-hour maximum working week policy. Almost a third had problem with hazardous waste.Cook insisted in his email that Apple did not turn a blind eye to conditions in its supplier network. But he did warn that the firm was likely to discover more problems. "We will continue to dig deeper, and we will undoubtedly find more issues," he said.

Tim Cook, CEO actuel d'Apple, est responsable de toute la partie production depuis son arrivée en 1998. La fermeture des usines Apple : c'est Cook. La transformation d'Apple, fabricant informatique, en un bureau d'études couplé à une agence de publicité : c'est Cook. L'iPhone 4 blanc avec un an de retard : c'est encore Cook. Depuis 10 ans, Cook a joué la carte "sweatshops" et engrangé les profits ; ça commence à se voir, mais ça n'est plus un problème : l'argent est là, n'a jamais été distribué aux actionnaires, il peut s'acheter une virginité tel le mafieux versant son obole pour la restauration du presbytère.